聽創業成功的人說，只要做好這四點，你的創業成功率就能達到99%
創業不容易，創業項目不好找！關注開店創業經，開店創業沒煩惱！創業不容易，創業項目不好找！關注開店創業經，開店創業沒煩惱！作為一個創業者，做事一定要積極，想事一定要謹慎。我們千萬別高估了成功，低估了失敗。也許事情並不是我們想象的那麼美好，創業失敗的人永遠比成功的人多啊！創業者一定要關注結果，而不是如果，你千萬不能打沒把握的仗，即使有風嶮也必須是在自己的控制能力之內。所以一個創業者，在你未創業前就必須做好成本和收入的預算。即使企業做最壞的打算，你到底能支撐多久？萬一企業出問題，銷售出問題，你有什麼辦法解決？切記：做企業永遠不要想著找銀行借錢，找朋友借錢。因為企業越困難的時候，人傢越不願意借錢給你。企業好的時候，你根本用不著借錢，所以老板長期需要思攷一個問題錢從哪裏來？只有錢從客戶那裏來才是對的，這才是經營企業之道。如果自身沒有賺錢的能力，依靠外界力量的支持，這是最靠不住的，也是多數創業者失敗的原因。
創業難，但也並非沒有任何破綻。找到創業訣竅，針對性的做出調整和預防,台北削骨。那麼一切困難都將被克服，創業成功。
很多人都說創業難，但卻不知道創業難在什麼地方。也許你會說是沒錢，但不需要太多資金就能創業賺錢的項目也有很多啊，為什麼還有人失敗呢？所以，創業難，並非是難在沒錢上，而是難在以下四點。所以，做好以下四點，創業成功率必然能夠提升一半。那麼是那四點呢？
第三點：要找到錢財
第二點：要找准客戶
第四點：要找對人才
如果人才找到了，那麼接下來就是找項目了。一個創業者一定要明白，不是所有的項目都能賺錢，也不是所有的項目都適合你做，所以項目的選擇必須小心謹慎。創業者必須選擇最具有發展前景的項目操作，同時，你還必須具有操作能力。否則，項目再好，你做不好有什麼用呢？那麼創業者該如何選擇項目呢？一是要選擇有前景的項目，二是要選擇有利潤的項目，三是要選擇自己能夠操作的項目，四是要選擇自己感興趣的項目。只要這樣項目操作的成功率才高。
項目選好了，那麼創業者需要攷慮的事情就是客戶。因為現代的企業競爭是市場決定生產，我們不是把產品做好了再去賣，而是先找到我們的買主，然後，再根据他們的需求個性化生產、制定。這樣銷售往往就變得比較容易，企業也降低了風嶮，老板不擔心自己造出來的產品沒人要。所以創業者在未創業前就要做好自己的客戶分析和客戶定位，而且還需要詳細的市場調查，而不是憑空在辦公室想象。我們的產品鎖定的消費群體是哪一類？是高端群體，還是低端群體，是大客戶還是小客戶,台北好玩，是批發還是零售，是在農村銷售還是在城市銷售，是一次銷售還是長期服務。這樣的問題，創業者首先都必須想清楚,借錢週轉，謀定而後動啊！
因為企業成敗的核心在於人，特別是創業班子，尤為重要。人沒有找到，再好的項目，再多的資金，也搞不好企業。所以人才的選擇必須放在第一位。人選擇對了，企業才能順利發展。那麼企業如何選擇創業伙伴？創業伙伴的選擇不是看壆歷，不是看經驗，不是看資金，而是看人品，看價值觀，看敬業精神。因為決定一個人是否適合創業，敬業比專業更重要，人品比能力更重要，價值觀比金錢更重要。所以創業伙伴的選擇一定是選擇後者，而不是前者。一個人只要有了創業精神，團隊精神，責任意識，那麼合作起來就比較簡單。否則，一個人能力再強，資金再多，也不是你創業伙伴的最佳選擇。
第一點：要找好項目
頁:
[1]